생산관리 ERP의 (1)구조 (2)유연성 및 확장가능성 (3)시스템의 선정방식

생산관리 ERP의 (1)구조 (2)유연성 및 확장가능성 (3)시스템의 선정방식 생산관리_4공통.hwp 목차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론   1. ERP와 생산관리    1) ERP의 정의    2) ERP의 특징    3) ERP도입의 필요성    4) ERP도입 및 시장 현황   2. ERP의 구조    1) 통합업무    2) DB와 비즈니스 모델    3) 업무기능의 내장    4) GROUP WARE의 연동    5) 경영자 정보시스템   3. ERP의 유연성 및 확장 가능성    1) ERP의 도입과 적용    2) 기업자원관리의 기본 토대    3) 소프트웨어에 관한 상세    4) ERP 구현상의 ABC   4. ERP 시스템의 선정방식    1) ERP 시스템 선정의 중요성    2) ERP 시스템의 선정과정과 특징 Ⅲ. 결 론 Ⅳ. 참고 문헌 본문 Ⅰ. 서 론 최근 기업은 고객욕구의 다양화, 기업 활동의 세계화, 정보기술의 급격한 발전 등 급변하는 기업환경 속에서 기업생존 및 경쟁우위 확보전략으로 다양한 경영혁신운동을 전개하여 왔다. 경영혁신의 선구자인 마이클 헤머조차 이런 혁신운동에 참가한 기업 중 70%정도가 실망스런 결과를 가져왔다고 인정했다. 즉 부서간 의사소통을 신속 용이하도록 경영환경을 혁신했지만 생산ㆍ재고ㆍ영업 관리 팀간의 의사소통 등이 여전히 수작업으로 이루어져 작업은 느리고 비용도 절감되지 않았다. 이와 같이 기업경영혁신을 해 놓아도 회사가 제대로 돌아가지 않는 엉뚱한 결과를 가져온 가장 큰 이유는 컴퓨터 기술이 경영혁신을 뒷받침 할 수 없었기 때문이다. 이와 같은 경영혁신에 대한 비판적인 움직임 속에서 기업의 업무재구축은 물론 기업 내에서 분산된 모든 자원을 효율적으로 통합 관리해 줄 수 있는 부서간 전산통합용 프로그램인 ERP소프트웨어가 경영혁신의 새로운 도구로 주목받게 되었다. 전통적 접근방식에 의한 전산시스템은 회계, 인사, 자재관리 등의 각 시스템이 분야별로 개발 운영되어 시스템간의 통합성이 매우 결여되어 있다. 이와 같이 전통적 정보시스템 개발 방식이 안고 있는 문제점을 극복하고 보다 완벽한 형태의 통합적인 정보인프라구축을 가능하게 해주는 신 경영혁신 도구로 ERP개발 및 도입은 더욱 가속화될 전망이다. 본문에서는 기업자원을 전사적으로 통합 관리해 주는 전사적 자원관리라는 의미에서 ERP를 그 개요에 대해 분석해 본 후 ERP의 구조와 유연성 및 확장가능성에 대해 살펴본다. 그리고 ERP 시스템의 선정방식에 대해 논해 보도록 하겠다.(본문중략) . . 2. ERP의 구조 1) 통합업무 판매관리, 생산관리, 재고관리 등 기업 내의 모든 업무를 회계시스템에 직결시켜 실시간으로 연동하며 업무의 통합과 재편성을 이룬다. 또한 기업을 둘러싼 환경변화에 신속하게 대응 및 변경할 수 있다.(본문중략) . . 4. ERP 시스템의 선정방식 1) ERP 시스템 선정의 중요성 효과적인 ERP 시스템 선정을 위해서는 선정 절차 및 ERP 시스템 선정 의사결정 요인에 대한 면밀한 검토가 요구된다. ERP 시스템의 선정에 있어 핵심사항은 기업 내부의 점검을 통한 요구사항 파악, 이 요구사항을 충족시킬 수 있는 2개 정도의 ERP 시스템 대안을 선정 한 후 ERP 시스템 도입 의사결정을 수행하는 특성을 지닌다. 일반적으로 기업에서는 ERP 시스템의 의사결정이 이루어진 후 ERP 프로젝트를 진행한다. ERP 시스템 개발사의 특성에 따라 대규모 개발회사인 Oracle, Ernst & Young 등의 경우 컨설팅 회사와 공동으로 ERP 프로젝트를 추진하기도 하고 한국 ERP 시스템, 지엔텍 등 중소기업을 대상으로 하는 ERP 개발사는 개발과 컨설팅을 동시에 진행하면서 프로젝트를 진행한다. ERP 프로젝트의 절차는 우선 프로젝트 계획에 대한 청사진이 제시되고 업무분석을 통하여 ERP 구축 프로세스를 선정하게 되고 선정된 프로세스를 위한 시스템 적용이 이루어지고 시스템 검토 및 테스트를 통하여 시스템을 수행하게 된다. 따라서 이러한 ERP 시스템 구축을 위하여 시스템 선정이 선행되어야 하므로 ERP 시스템 구축 프로젝트에서는 시스템 선정은 매우 중요하다는 것을 알 수 있다.(본문중략) 참고문헌 1. 김창수 외 공저(2011), 경영정보시스템, 법문사 2. 김두경 외 공저(2008), ERP 시스템 활용과 CRM의 이해, 사이버 출판사 3. 톰왈리스 외 공저(2006), SCM성과극대화를 위한 ERP구축 전략과 실천, 엠플래 4. 이재범 저(2005), ERP 도입과 기업가치 분석, 한국학술정보(주) 발행닝 발행 5. 더존다스 외 공저(2004), ERP컨설턴트, 한국공인회계사회 발행 6. 최성 저(2003), ERP 시스템 기초, 전자신문사 7. 김은수 저(2001), ERP시스템의 확장성과 기술구조, 산업기술연구소 하고 싶은 말 ▶ ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오. ▶ 배점 각 10점을 원칙으로 하되 종합평가에 의해 최종점수가 부여됨.